Chef de Projet CM H/F

Activités Principales L’objectif de la Gestion de Configuration (CM) est d’assurer la cohérence entre le produit physique, les exigences applicables et la documentation de projet au sein du portefeuille de projets nucléaires d’Arabelle Solutions. Agissant au sein de l’organisation d’ingénierie, le département de Gestion de Configuration offre une vue holistique des processus de l’entreprise Arabelle Solutions, fournissant des moyens opérationnels pour garantir la conformité et la cohérence de la conception, tant en interne qu’au sein de la chaîne d’approvisionnement. Le Responsable du Département de Gestion de Configuration est chargé de déployer la Gestion de Configuration (CM) au niveau organisationnel, en promouvant son amélioration continue, en assurant l’harmonisation avec les autres processus de l’entreprise, en identifiant et en formant les ressources globales pour son déploiement.

En particulier, chez Arabelle Solutions, la Gestion de Configuration représente une discipline globale d’ingénierie système, incluant comme principaux processus habilitants :

• Gestion des Exigences (RM)
• Gestion des Changements (ChM)
• Gestion des Documents (DoM)
• Gestion des Données (DaM)

Au niveau du projet, le Responsable du Département de Gestion de Configuration s’assure globalement que les ressources sont correctement identifiées, mises à disposition et allouées, pour déployer les méthodologies CM selon les besoins de l’entreprise.

Le Responsable du Département de Gestion de Configuration rend compte hiérarchiquement au Chef de l’Ingénierie.

 Le Chef de Projet CM est responsable de :

• la qualité et le coût du processus CM dans les projets en cours d’exécution, selon le budget alloué et l’approche graduée convenue.
• l’estimation du budget du département CM pour les opportunités de soumission (Nouveau Projet et Services).
• l’application d’un ensemble harmonisé de KPI pour surveiller l’application de la Gestion de Configuration, à travers les projets.
• la disponibilité de ressources formées pour l’exécution de la CM dans les projets.
• la performance globale du département CM (y compris DoM, DaM, ChM, RM).
• Développe les ressources du département aux processus et à la culture CM, en fournissant la formation nécessaire pour son propre domaine d’expertise CM et en plaidant pour la formation nécessaire des compétences auxiliaires.
• A la responsabilité globale de la mise en œuvre correcte et efficace de la CM dans les projets nucléaires, de manière cohérente.
• A la responsabilité fonctionnelle globale de la Gestion des Documents, de la Gestion des Changements, de la Gestion des Exigences et de la Gestion des Données, en définissant une stratégie détaillée dans ces domaines, conformément aux instructions de travail et à l’approche graduée du projet sélectionné.
• A la responsabilité hiérarchique directe sur les départements DoM, RM, Systèmes CM et Produits CM, en assignant des priorités selon les stratégies commerciales.
• Permet les méthodologies, processus et outils pour assurer la cohérence entre : Exigences, Documentation de Conception, Métadonnées et Produit Physique.
• Permet les méthodologies, processus et outils pour permettre une exécution “Right at First”.
• Maintient l’ensemble global et la cohérence des instructions de travail de Gestion de Configuration et des processus subordonnés.
• Diffuse et promeut les méthodologies basées sur la CM au sein de l’organisation.
• Forme et assure la sensibilisation aux procédures CM au sein de l’entreprise Arabelle Solutions.
• Coopère avec les responsables de l’ingénierie pour assurer une compréhension et un déploiement appropriés des méthodologies CM.
• Coopère avec les fonctions non techniques pour mettre en place les facilitateurs nécessaires pour déployer globalement la Gestion de Configuration, selon les besoins.
• Rend compte au Chef de l’Ingénierie de l’état actuel du déploiement de la CM dans les projets et de l’état des initiatives d’amélioration continue.

 Domaine(s) où le Chef de Projet de Gestion de Configuration est le décideur :

• Définition des processus et sous-processus CM “à venir”, selon les normes internationales et les exigences de projet applicables.
• Assignation des priorités aux Responsables de Département CM : Gestion des Documents, Gestion des Exigences, Produits CM, Systèmes CM.

Domaine(s) où le Chef de Projet de Gestion de Configuration fournit des recommandations :

• Approche graduée applicable, basée sur une réflexion sur les risques.
• Stratégie globale de déploiement de la CM pour les aspects pertinents aux disciplines non techniques.
• Sélection stratégique des outils de l’entreprise dans la mesure où ils sont pertinents pour le déploiement global de la CM.